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      北京拓展訓練項目之盲人建屋


       北京拓展訓練項目盲人建屋規則
              小組全體成員在蒙住雙眼的情況下,分成三個小組,將一些繩子分別圍成一個正方形、一個正三角形和一個圓形,并將之組合成一座房子的圖形——我們自己的家園。

      拓展訓練

      團隊拓展訓練項目收益:

        1.培養團隊的溝通意識;

        2.提高溝通技巧和決策能力;

        3.理解團隊的領導對完成任務的影響和重要作用;

        4.培養科學的思維方式和知識點的運用能力;

        5.定位自己的角色和完成本職工作的重要性。


      團隊拓展訓練項目操作流程:

        1.考察場地,準備器械;

        2.請隊員站在場地上,將身上佩戴的各種硬物摘掉,然后發給大家眼罩,講述眼罩的正確使用;

        3.隊員戴上眼罩后,布置項目,學員提問;

        4.項目開始;

        5.項目結束,回顧總結與分享。 

      經過盲人建房這個北京拓展訓練項目的挑戰,我的心得感受有以下幾點:

      1.團隊領導人是團隊的精神支柱,團隊領導人有指引團隊前進的最決定權,無論遇到什么情況,團隊領袖都要保持清醒和冷靜的頭腦,才能夠把握核心重點、抓住機遇、統籌兼顧、走向成功。

      2.要在蒙著眼睛的情況下下完成一項團隊任務,良好的溝通必不可少的。團隊溝通的基礎取決于環境,溝通應該是先去聆聽,在認真聽取了對方的方案或想法的情況下,然后再認真思考并闡述自己的個人觀點,只有這樣才能集思廣益,找出解決問題的最優化方法。

      3.在這個項目過程中個人與個人、個人與團隊不斷進行溝通交流,如何讓同伴清晰地明白自己的想法,如何說服團隊領導和團隊其他成員采納你的建議,很大程度在于良好的溝通技巧。


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